“Ik ga er directer in en plaats mezelf centraler in het team. Dat werpt zijn vruchten af.”

Sean Lestiboudois (32), manager Supply Chain Strategy bij Deloitte, ontdekte tijdens Rebel Leadership hoe zijn rationele en dromerige kant elkaar kunnen versterken. Het programma hielp hem zijn unieke leiderschapsstijl te omarmen, flexibeler te worden en bewuster zijn plek binnen het team in te nemen. Door trouw te blijven aan wie hij is en zijn visie actief uit te dragen, neemt hij nu meer initiatief en creëert hij waarde in zijn werk en carrièrepad.