We werken aan verandering op hoofd, hart én intuïtie.

Systemisch werken

We hebben systemisch werken geïntegreerd in het merendeel van onze 1-op-1 coachings en groepssessies. Daarnaast gebruiken we in sommige oprachten organisatieopstellingen.

We hebben zelf systemisch werken geleerd bij Els van Steijn en het IVSW onder leiding van Elmer Hendrix.

Secure Base Leadership

In onze bedrijfsprogramma’s passen we vaak de concepten Caring & Daring en Secure Base Leadership toe. Deze benadering onderzoekt de rol van de leider bij het benutten van het volledige potentieel van hun team.

Een aantal van onze coaches heeft training gevolgd bij Jakob van Wielink en de School voor Transitie.

360 Leiderschap survey

We gebruiken onze eigen Rebel 360 Leiderschap survey om feedback van je omgeving op te halen over hoe zij naar jou kijken als leider.

Onze survey is gegrond in de wetenschap, en gebruikt de zes leiderschapsstijlen zoals beschreven door Daniel Goleman.

De uitkomsten van de survey geven een objectief beeld van jouw groeipotentie.

Transactionele Analyse

Met behulp van de theorie van Transactionele Analyse (TA) kijken we naar de positie van waaruit je communiceert.

In TA zijn er drie posities die je kunt innemen: Ouder, Volwassene en Kind. De enige effectieve relatie ontstaat van Volwassene naar Volwassene.

Wij hebben dit ervaren als een zeer intuïtief hulpmiddel om je manier van communiceren te veranderen en beter om te gaan met situaties die voor jou lastig zijn.

Deep Democracy

Een belangrijk aspect voor een leider is om te letten op signalen van weerstand binnen het team. Als deze niet worden opgepakt, kan dit de teamspirit en prestaties flink aantasten.

Door zowel veiligheid als constructief conflict te bevorderen, kunnen goede leiders effectief met weerstand omgaan. Deep Democracy biedt daarbij praktische methoden om dit te realiseren.

We geven workshops op het gebied van Deep Democracy, en dit is een centraal onderdeel in 'Culture Builders' ons ontwikkelprogramma voor HR leiders & cultuurveranderaars.

Freediven

We vinden het belangrijk onze deelnemers nieuwe ervaringen aan te bieden. Freediving is daar één van. Bij freediving ga je onder water met slechts één ademhaling.

Een goede verbinding tussen lichaam en geest is hierbij essentieel.

We oefenen verschillende ademhalingstechnieken en dagen je uit te ervaren hoe het is om te freediven, onder begeleiding van gecertificeerde instructeurs, bijvoorbeeld van OBA.

Intervisie

Samen leren, en anders kijken naar je eigen vragen is de essentie van intervisie. Wij brengen ervaren leiders bij elkaar en gebruiken de kracht van intervisie. Voor leiders brengt dit extra uitdaging, maar ook een plek waar je het niet hoeft te weten, en anderen jouw vragen aanpakken. Naast werken aan je business uitdagingen oefen je ook je coachingsvaardigheden.

Binnen bedrijfsprogramma's zetten we intervisie vaak in. Dat helpt zowel in verbinding, cultuurverandering als ook om het geleerde nog meer vast te houden.

Persoonlijke waarden

We werken met deelnemers om de zeven kernwaarden te ontdekken die centraal staan in hun leven.

Deze waarden dienen als kompas bij het nemen van beslissingen en bieden concrete handvatten om situaties aan te pakken die veel energie kosten.