“Ik ben van zelf sturen naar samen sturen gegaan, om zo de teamenergie beter te benutten”

Met Rebel heb ik een stevige start gemaakt, ik weet wat ik wil voor de toekomst, en ik heb de eerste stappen ook gezet. Nu is het aan mij om de flexibiliteit die ik wil verder te borgen. Om het beeldend te zeggen: de afstandsbediening wat vaker ook aan anderen geven. Waarbij ik meer inzicht heb gekregen over waar ik energie van krijg, maar ook waar ik bewust meer de uitdaging wil opzoeken. Waar wil ik optimaliseren en waar wil ik aan werken, is me duidelijker geworden. Zonder wrijving, geen glans.  

Mijn kracht heb ik ook opnieuw leren waarderen, en die wil ik in deze nieuwe richting niet verliezen. Mijn onderscheidend vermogen blijft: mensen in beweging krijgen. Het inspireren van anderen en structuur aanbrengen, de energie die ik krijg van resultaten. Resultaat is voor mij dan heel tastbaar: sneller waarde uit klantinzichten — minder herwerk, meer eigenaarschap, snellere time-to-impact. Ik oefen nu met balans hiertussen vinden, tussen kracht en kwetsbaarheid. 

Ik heb ook praktische handvaten gekregen om dat te doen. Maar daarnaast zet ik ook privé nieuwe stappen. Daarmee is mijn ontwikkeling eigenlijk veel verder gegaan dan mijn oorspronkelijke vraag.