Een stap zetten in de groei als leider bij Budget Thuis
Budget Thuis kwam bij ons met de vraag om te helpen met het professionaliseren van hun leiderschap. Ze waren een jong bedrijf, met een gemiddelde leeftijd van 29, en zijn snel gegroeid. Sommige werknemers zijn meegegroeid en zo op hun eerste leidinggevende rol terechtgekomen.
Ze wilden dat de focus van het Rebel-programma lag op zowel groepsdynamiek als op de persoonlijke ontwikkeling van leidinggevenden.
De vraag
Onze aanpak
Wij hebben een programma ontwikkeld voor Budget Thuis op basis van de twee verschillende doelgroepen voor het programma: management en teamleiders.
De programma’s hadden een doorlooptijd van 6 maanden, met daarin 5 groepsdagen en 3 x individuele coaching. De deelnemers verdeelden zich in intervisiegroepen en na afloop van het programma is er nog een terugkomdag georganiseerd.
Voor de teamleiders hebben we gekozen voor een praktische aanpak, waarin veel gewerkt werd met casussen, en een focus op leidinggeven. Onder andere is geoefend met feedback geven.
Voor de managers lag de focus op het zijn van een leider. Wat houdt leiderschap in, waar kan je nog in groeien. Deelnemers hebben feedback uit hun omgeving opgehaald en werkten met casuïstiek. Daarnaast is er veel gewerkt met groepsdynamiek, en het maken van verbinding.
Aan de programma’s hebben meer dan 50 deelnemers verspreid over 2 groepen meegedaan. Daarvan hebben we gemeten wat het effect was:
Een gemiddelde tevredenheid van 4,7
Deelnemers gaven aan makkelijker feedback te geven
Het resultaat
Wat deelnemers zeggen
Babette Huberts
CHRO, Budget Thuis
“Dit programma is voor iedereen een goed idee, en ik ben heel blij dat ik het gevolgd heb.”