Het opleiden van high potentials bij Accenture

Het Data & AI team van Accenture kwam bij ons met de vraag om hun te helpen een groep High Potentials op te leiden. Ze wilden deze groep, die erg divers is meer met elkaar verbinden, en uitdagen op het gebied van leiderschap.

Thema’s tijdens het programma waren verbinding, ondernemerschap en flexibiliteit in communicatie.

De vraag

Onze aanpak

We hebben in een programma van 6 maanden gewerkt met deze groep aan leiderschap.

Onze aanpak was ten eerste gericht op verbinding maken. Wie zit er tegenover mij, en waar komt die persoon vandaan? Dit diende ook als spiegel: wie ben ik, en waar kom ik vandaan?

Vanuit de verbinding die daar ontstaan is zijn we gaan werken met leiderschapsstijlen van Goleman. Door het combineren van groep- en individuele sessies konden we de diversiteit aan ontwikkelvragen aanpakken.

Tijdens het programma gebruikten we fysieke activiteiten, inspiratoren en ervaringsgerichte oefeningen om de groep maximaal uit te dagen.

Het programma leverde een positieve reactie van de deelnemers en opdrachtgever op:

  • Beoordeeld met gemiddeld een 4,9 van de 5 score in een groep van 12 deelnemers

  • Merkbaar verschil in leiderschap en ondernemerschap bij het team door opdrachtgever

  • Deelnemers gaven aan veel meer verbinding te voelen met andere groepsleden

  • Afsluitende ceremonie met leiderschapsteam zeer positief ontvangen

Het resultaat

Wat onze klanten zeggen

Savita Nejal

Sr. Manager, Accenture

“Het hele team is gegroeid. Bij Rebel kwam alles samen wat ik zocht.”

Lees meer

Michiel Does

Sr. Manager, Accenture

“Het team is naar een hoger plan getild, en dat is structureel.”

Lees meer