Partner in leiderschap met bewezen resultaat bij Guidion

Guidion kwam bij ons met de vraag om te helpen bij het verder ontwikkelen van hun leiderschapsteam. Ze hadden veel jonge managers en teamleiders, die ze handvaten wilden bieden.

De culturele uitdaging die eronder lag was dat ze het gevoel hadden dat mensen in de organisatie zich nog meer uit konden spreken.

Daarnaast hadden ze nog geen overkoepelende visie op leiderschap, en wat de leiderschapsvaardigheden zijn die ze verwachten van hun leiders.

A woman standing on a wooden crate, speaking into a microphone during a presentation or speech, in an indoor venue with an audience watching.

De vraag

Onze aanpak

We hebben een workshop gehouden met de directie om beter in kaart te brengen wat verwacht wordt van leiders binnen Guidion.

Op basis van die workshop en een aantal interviews hebben we een leiderschapskompas opgesteld. Dit diende als basis voor de leidinggevenden en de vaardigheden waar we ons op gericht hebben in het programma.

Hieruit hebben we twee varianten van ‘How to Lead’ ontwikkeld. Een programma voor managers, en een programma voor teamleiders.

Op basis van de feedback van de organisatie hebben we dit programma over 3 jaar aangescherpt om het nog meer te laten aansluiten bij de organisatie.

Aan de programma’s hebben meer dan 40 deelnemers verspreid over 4 groepen in 3 jaar meegedaan. Daarvan hebben we gemeten wat het effect was:

  • Een gemiddelde tevredenheid van 4,8.

  • Groei of sterke groei waargenomen door 65% van respondenten uit de omgeving van de deelnemer

Het gemeten effect hebben we bepaald door een nulmeting te vergelijken met een eindmeting in de omgeving van de deelnemer.

Deelnemers maakten significante, bewezen groei door:

  • Mensen aan spreken: van 3,8 naar 4,1

  • Kwetsbaar zijn: van 3,8 naar 4,2

  • Anderen meenemen in hun visie: van 3,8 naar 4,3

  • Coachen van anderen: van 3,6 naar 4,1

Het resultaat

Wat deelnemers zeggen

Eric van Bremen

CFO, GUIDION

“Ik gun iedereen deze ervaring.”

Renate van Berkel

Manager, GUIDION

“Ik pas het nog elke week toe.”

Daniel Veenboer

COO, GUIDION

“Het geeft veel energie om nieuwe dingen te proberen.”

Of lees meer op de site van Guidion